商业计划书项目撰写要求
有项目没钱投资怎么找投资方？
有项目没钱投资怎么找投资方？
我是三首玉歌，我来回答。
如果你没钱投资一个项目，可以通过以下找到投资方。
第一，主动找投资人
一是通过各种投资平台寻找投资人，告知投资人项目情况和资金需求，申请投资。这样就需要做一个项目可行性报告，详细描述项目设计、市场前景、投入测算、产出分析、盈利能力、回收期、政策支持等，让投资者看到项目是可行的，管理者是诚信的，才有兴趣了解项目，进行投资。
二是在当地金融机构申请项目融资。由于商业银行的市场化运作，对风险有天然的厌恶，特别是对初创企业，一般不支持。但随着国家扶持中小企业政策的实施，部分银行推出了支持中小企业的信贷品种，但一般要求提供担保或抵押物。如果他们符合银行的要求，他们可以进行项目融资。
三是去当地部门，申请创业扶持资金。为了支持全民创新创业，部门了很多扶持双创企业的政策，包括提供创业基地，提供创业资金，落户、落户、子女教育等优惠政策。只要项目符合要求，一般都会支持。
第二，被动等投资者
项目将通过交易撮合平台和资本项目对接平台发布，等待合适的资本方对接投资。
这种方法的关键是项目本身，包括项目技术是否先进，是否有发展前景，是否有核心竞争力，是否可行。在陈述项目时，你需要清楚地介绍项目。只要项目好，资金就会主动找你。
总之，找到项目融资方的关键是项目要有发展前景和竞争力，管理者要诚实守信，有责任心，有创业精神。
计划的主体包括哪几个部分?每部分写什么？
该计划一般包括以下内容:
1.抽象是 "凤凰头 "这是整个商业计划的最高概括。某种程度上，投资人喜不喜欢你的项目，主要取决于抽象。可以说，没有好的总结，就没有投入。
2.项目简介主要介绍项目的基本情况，企业的主要设施设备，生产技术、生产力、生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研发等。
3.市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场的基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4.行业分析主要介绍企业所属行业和行业领域的基本情况，以及企业在整个行业或行业中的地位。与同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，展示企业的核心竞争优势。
5.营销主要介绍发展目标、发展战略、发展计划、实施步骤、总体营销战略的制定和风险因素分析。6.管理团队主要介绍管理理念、管理架构、管理模式、主要管理人员基本情况、顾问团队、、薪酬标准等。
7.财务分析主要是对未来五年的经营收入和成本进行估算，计算并制作销售估算表、成本估算表、利润表、现金流量表、盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
8.资金需求主要介绍申请的资金数额、申请和详细的使用计划。
9.资金回笼主要是告诉投资者如何收回投资，何时收回投资，回报率大概是多少。
10.风险分析主要介绍本项目未来可能遇到的各种风险以及应对这些风险的具体措施。
11.结论对整个商业计划的总结。
12.附件是对主体部分的补充。由于篇幅所限，有些内容不适合在主体部分过多描述。把这些内容，或者需要提供参考资料的内容，放在附录里，供投资者阅读时参考。