多交流工程项目管理方面的好点子
大学生互联网 创新创业大赛在哪方面比较好找点子？
大学生互联网 创新创业大赛在哪方面比较好找点子？
我当过几次法官，所以让 我们不谈任何项目，让 先说说复习的要点吧！
1、项目计划
内容主要包括产品或服务介绍、市场分析与定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等讲解。
2.投资
评审团以各参赛团队的创投方案论证、答辩表现、获得的投资意向数量等几个因素进行评分。
3.项目陈述和答辩
项目展示主要包括产品/服务介绍、市场分析与定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍等。可用于产品的实物展示。在陈述和答辩过程中，语言表达简洁明了。
让 让我们来谈谈几种禁忌的事情:
颠覆型
我有一个颠覆性的想法，可以成为下一个BAT，什么都缺钱！
标准模板类型
用了很多篇幅介绍行业现状、趋势、宏观数据，介绍别人在做什么。
▌拼布
复制粘贴其他几个人 的商业计划，并将它们整合到你自己的商业计划中。
单词类型
将word上的副本直接复制粘贴为PPT文本。
花瓶类型
PPT制作精美，让人眼前一亮，但内容缺乏足够的吸引力和深度。
现在让我们 l
酒店关于成本控制方面好点子？
酒店成本控制的有效方法有很多，但为了合理控制成本，需要实施以下五种有效的成本控制方法。
1.减少目标不明确的项目和任务。
对项目进行分析后，可以砍掉目标不明确的项目和任务。
成本会计，一个全面的 "三个 "管理。
没有数字的标准量化，就谈不上节俭和控制。
成本控制计划是一个数字清单，包括可控费用(人员、水电、燃料、耗材等。)和不可控费用(固定资产折旧、原材料采购、利息、销售费用等。).
每个月，每个季度，由财务汇总，发给管理人员。超支和异常数据特别用红色标出。
在月底的总结会上，相关部门必须对超支做出合理的解释。
三明确各部门的成本任务-经济量化指标
具体方法是根据上一年的经营情况制定费用标准。成本标准首先包括成本计划中规定的所有指标。
然后确定本年度费用最高额度，再分解落实到各部门，再由部门分解落实到小组和个人，并与奖惩挂钩，做到责、权、利相统一，最终在全企业形成清晰明确的目标成本管理体系。
4.加强成本核算，严格实行同步控制。
所有的费用预算都要经过申请审批后才能支出，即使原计划中有规定或审批，也必须经过申请和审批。
其次，要加强日常各种成本费用的控制，一是控制购买，二是控制使用。
最后，要完善各种费用实际发生情况的收集、记录、传递、汇总和整理。
5.监督成本的形成，及时纠正偏差。
不仅要检查指标本身的执行情况，还要检查和监督影响指标的条件，如设备、工具、员工技能水平、工作环境等。
同时，针对成本差异产生的原因，要明确责任人，分别情况，分清轻重缓急，提出改进措施，并加以落实。
大家好，我 我叫郑教授，酒店经理。更多酒店知识请关注我。