如何养成负责任的习惯
大部分人认为副职被正职压制，事实上正职是如何做人做事的？
大部分人认为副职被正职压制，事实上正职是如何做人做事的？
在一个单位或企业，正职和副职的关系很微妙，但也很简单，关键要看素质.能力.心态和情商。
正职不都是靠后盾靠人际关系上去的，很多人是靠能力和水平上位的。而副职也在人际关系和水平上必具其一。
正职权力大，担当和责任也大。因此，在正职的岗位上你必须有统揽全局的能力，站得高就应该看得远。必须逐步熟练业务，必须调动手下每一个人的责任心和工作积极性，必须启用能人，杜绝庸人，这样，单位或企业才能兴旺发达，你也可脱身从事单位或企业相关的活动或无关的活动。
副职在正职领导下工作，但肯定要承担一定的责任，指导好一个或几个部门的工作。副手应该是业务型的，对业务必须精通。只要把自己分担的工作拿得起.放得下，就是一个合格的副职。但你的雄心大一些，想要普级，那就要多学习，多动脑筋了。
一个单位或企业，正职和副职如果发生矛盾，正职的责任肯定会大一些。因为这里涉及到正副职的素质问题，信任问题，利益分配问题，情商问题等等。
当正职太霸道.太强势.太不近人情时，副职是很难履职的，也是会有想法和意见的。
怎样才能改变自己？
我就是我，活我自己的人生，为何要改变？
为什么很多人在做事的时候经常推卸责任？
推卸责任就是不担当，明哲保身。在领导层屡见不鲜，当事情来临时，把责任很快甩锅给下属，把自己择得一干二静。事后还优哉悠哉作他的领导。这种人丝毫没有责任心，也很难有作为。
普通的人推卸责任，胆小怕事者，树叶落下都怕砸脑袋有之，不求上进无所作为者有之。根本就不想负责任，不担当的人有之。
当下我们急需大批有责任心，有担当的人涌现出来:天下兴亡，匹夫有责。
怎样培养一个富有爱心和责任心的孩子？
感谢邀请，父母是孩子最好的老师。要培养孩子富有爱心和责任心，要从我们自身做起。
首先，我们应该尊老爱幼，尤其是孝顺老人，父母那一辈没文化，辛辛苦苦一辈子把我们养大，很不容易。大多数老人都是省吃俭用，为子女付出。像lt都挺好gt里的苏大强那种，毕竟是极少数。我们对老人好，孩子看在眼里，潜移默化也会尊重长辈。还有就是我们应该平等对人，尤其是对弱势群体应该尊重和关爱，而不是欺负他们。不要求我们救济大众，至少应该尊重他们的权利。这种环境中成长的小孩，一定会有爱心的。
其次，我们应该在适当的场合告诉孩子大人为家庭付出的辛苦，让他们知道生活的不易，并让他们做一些家务，承担一些责任，尤其是青少年。不能让他们衣来伸手饭来张口，把他人的付出当做理所当然。有句话说得好，你在家里不让孩子挨打，等他出了社会，会有人替你打他。合理的惩戒是必须的。
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