豆瓣挣钱方式 请问豆瓣网能不能向注册用户收费，为什么？

豆瓣挣钱方式

请问豆瓣网能不能向注册用户收费，为什么？

请问豆瓣网能不能向注册用户收费，为什么？

豆瓣有付费的服务，比如豆瓣FM PRO，豆瓣阅读的大部分电子书，需要用户付费才能使用。 另外豆瓣的盈利主要是广告和第三方倒流（比如豆瓣读书和当当，亚马逊等合作）获取分成，这部分是不直接向用户收费的，但也是豆瓣网的主要盈利来源之一。

豆瓣进入电影行业，互联网＋电影，您怎么看？

豆瓣的飞船影业意味着豆瓣开始正式进军电影业，进入电影行业我觉得是豆瓣这个产品发展逻辑的理所当然。

我也非常认同你这个观点嗯，豆瓣被公认为中国极具影响力的web2.0网站和行业中深具良好口碑和发展潜力的创新企业。
豆瓣主要的盈利模式是品牌广告、互动营销以及不断建设和增长中的围绕电子商务行业的渠道收入。他经过数十年的沉淀有了很深的受众群，在中国电影这个口碑为王的时代，他的作用举足轻重，所以她选择进军电影影业吃蛋糕也是一种明智之举。我相信会成功的。

首先豆瓣进军电影行业眼光非常的独到，我个人认为在当今社会下互联网是一个大浪潮，而豆瓣很好的跟进了这个浪潮，并且在里面展现了自己独特的泳姿，互联网 不管对于现在的什么群体和行业都适用，这是时代的进步亦是以后的发展趋势！所以豆瓣很好的抓住了这个机遇，也利用上了这个机遇才有今天的豆瓣！以上仅代表个人意见，持不同意见欢迎讨论。

我是有料大电影，专注分享电影资源。
话说，豆瓣的这套组合拳打的还可以，但别高兴的太早，要知道豆瓣的覆盖面以及受众群体是及其有限的。
我们用豆瓣来对标美团的猫眼，就可以看出其中的不足点。
美团从O2O一路下来，覆盖的群体是具备一定消费能力的，同时用户的消费大数据一览无余，都在猫眼的掌控当中，而豆瓣，仅从线上转到互联网 ，用户的观看数据都有，但是不易于与观影结合，are u 都明白否？
投资影视，不见得是豆瓣的强项，况且……况且……况且……豆瓣在资本市场的追捧远没有猫眼来的强势，没钱没渠道，你觉得有戏么？
不能说不好，只能说方向是对的，需要调动的资源太多。
做个观看者，不也挺好？
好啦，喜欢看大片的，就关注我吧。

豆瓣商业化为什么这么难？

豆瓣创始人阿北（原名杨勃）近日在一封名为《年中业务调整》的内部信透露出了豆瓣接下来一系列大动作：优化和调整用户和营收线、关闭长期没有起色和亏损的业务，最重要的是，豆瓣将开启在境外上市的通道。
豆瓣要商业化了吗？豆瓣为什么十几年了才走到这一步？
豆瓣太小众了，也还是要商业化。从商业价值的角度来看，文艺与小众是一条很深的护城河；但从某些层面来看，这些气质也意味着可走的路非常窄，甚至于从根本上就是反商业的。虽然对于那一批具有高附加值的忠实用户来说，他们可供挖掘的商业潜质又非常之大，但不得不承认的是，豆瓣所代表的精英文化与大众市场之中存在的天然鸿沟，让豆瓣产品在「接地气」的方面还做得有点不够。尽管目前已经涵盖了从平台服务到 O2O、从广告到内容付费的多个领域，但从整体上来看，豆瓣本身的小众文艺气质都或多或少限制了豆瓣作为内容平台或者社群的商业化发展潜力。
可惜「成也萧何，败也萧何」。
这也就是为什么豆瓣虽然在自己的领域里积累了如此广泛而深远的影响力，但在前十年间仅有图书频道的合作销售分成可以盈利。另一个原因是豆瓣坚持收藏用户感兴趣的事这个中心，于是进入移动互联网时代后14个APP既并行又单打独斗的糟糕体验广为用户和豆友诟病，豆瓣不可能既大而全又坚持精英小众，要么高处不胜寒，要么走下台阶，脚踏实地。
在流量为王的互联网时代，豆瓣这样的慢公司，似乎很难跟得上那些如狼似虎抢夺入口的同行。
终于豆瓣意识到，仰望星空，有的时候还是得脚踏实地。这一次，豆瓣要开始走务实路线了。豆瓣未来的营收方向将主要依赖内容付费、电商和广告三大领域。
创始人发出的那封内部信中，首先提到的便是对原有分线作战的产品和业务进行调整。其中，包括一拍一、豆瓣东西、一刻和同城票务交易等在内的产品，由于长期没有起色并且出现亏损，终于要被「断舍离」。
而豆瓣时间、视频等具有发展前景的内容产品，将被纳入到以营收为目标的内容事业部；豆瓣市集等以自营电商产品为主的业务将成立相关事业部；品牌广告、「纸书」、「偏北」等产品则以独立预算制管理，和效果广告、电影广告、商业技术一起组成大商业团队。
豆瓣终于艰难的迈出了有意义的一步，到处都是妥协，真让豆友难过，但是这也是豆瓣的未来，小众和商业化多磨合几次就会减少冲突了。