业务流程图的四种基本符号
产品经理如何绘制页面流程图？
产品经理如何绘制页面流程图？
产品经理在提出需求的时候，除了思维脑图，用流程图的方式是最好的能让团队其他人了解整个需求概况的。所以制作流程图是十分重要且能帮助你理清思路和逻辑的一键事情。
其实我在制作产品流程图的时候是这样想的。先做理想情况下（用户不会有太大的异常情况或是你期望的流程）流程，再补充异常流程的判断逻辑。我们以登录amp注册流程为例。
第一步，根据需求将正常流程下的路径都梳理出来。注册是以用户点击注册为起点，注册成功进入主页为终点；登录是以用户在登录页面选择登录方式为起点，登录成功进入主页为终点。那么我们就可以根据用户的起点和重点绘制主要流程。
第二步，加入异常操作的判断。其实很简单，就是自己问自己问题，例如如果用户账号已经被注册了怎么办？密码错误了怎么办？收不到验证码怎么办？网络环境差怎么办？好的，基于这些问题，我们就可以根据已知的问题，来加入逻辑判断来避免这些问题带来的负面影响。一般我会从两个方向考虑，一个方向是如果流程中可能出现异常操作的，我会在每个操作时考虑是否会有其他问题出现；另一个方向是当前流程是否需要网络，那么我就会根据无网、弱网、有网三种条件下考虑不同的流程。
第三步，就是和团队沟通是否流程有问题，复查一遍。流程图正确的情况下，写prd可以完全照着流程图来完成啦。
需求就是这么简单的诞生啦。
企业会计制度设计中使用最多的方法是？
使用最多的是文字说明法。
会计制度设计的方法有实地调查方法、分析研究方法、流程图法。
1、实地调查方法：实地观察、岗位访问、开座谈会、问卷测试、索要文档。
2、分析研究方法：文字说明法、表格法（表格尺寸统一、划线标准、制作控制）。
3、流程图法（框图式、符号式）：业务流程图的绘制方式有纵式、横式。