erp全面预算编制详细流程
erp中管理费用是指？
erp中管理费用是指？
ERP系统费用：
一、功能模块和用户数量
ERP系统可以按同时在线使用系统的用户数量每月/每年来收费，也可以按使用的功能模块大致预算需要支付多少费用。例如，一个中小型企业可能不需要生产计划模块或仓库管理模块，那么费用相对就会低一些，而一家大型企业可能需要比制造商更多的财务管理应用程序，那么费用必然相对会高。
二、硬件设备购买的费用
企业一旦购买了软件，就必须要有与之相匹配的硬件设备，如重新配备服务器、个人终端，甚至是组建公司网络等。
三、实施费用
实施成本是一个重要的考虑因素。首先，仔细考虑谁支持实施，有些ERP供应商有自己的实施资源，有些是第三方实施顾问，甚至还有的只出售软件，让你自己找实施支持。所以购买前要跟ERP供应商沟通准确，确保实施人员能帮助理解企业业务流程并能结合软件应用程序，得出与公司文化相匹配的方案。
四、初步和持续的培训
ERP实施过程中，不会是刚安装好系统全员就可以立马上手使用，大部分员工是没有接触过的，所以需要一个从零基础开始的培训，加上后期再进新员工的一些持续培训等，有些供应商给员工的一系列培训都是要核算在总成本内的。通常建议选择供应商会提供免费在线资源培训和补充培训视频资料，可以保证在线学习没有学会线下自己多看几遍视频，也能将ERP系统熟练掌握，从而有效减少总成本。
五、后期维护费用
ERP系统使用过程中，进行维护是非常常见和重要的，例如电脑、服务器等硬件故障导或其他部门人员误操作导致系统无法使用，公司内部人员无法解决，便还需要供应商提供服务，这时有些供应商就会再收取维护费用。
六、人力成本
一方面，企业员工需要停下手头的工作，配合实施人员的工作，由此造成工作效率的降低而增加了企业的成本。比如，需要和实施不断地沟通需求，并就企业的具体情况回答实施人员的问题；还有系统上线时，更需要花大量的时间来接受培训。 另一方面，如果系统的操作过于复杂，对于操作人员的素质要求较高，企业可能需要聘请专人来学习和担任这个岗位。
七、软件的升级更新
企业所处的商业环境是不断变化的，已有的ERP系统很可能已经无法应对企业流程的改变，加上要因应企业运筹管理的需要，ERP软件版本升级就成为许多企业保持竞争优势的考虑之一，这时企业就需要购买软件升级服务，甚至是要求软件供应商二次开发。
选ERP也不能着急，每个企业可根据自己企业的情况将软件和服务的成本予以从几十万到几百万不等的预算，直到找到一个适合自己且性价比高的ERP系统为止。数夫ERP系统以企业管理为核心，利用信息科学技术，实现管理、供应链、生产、销售等活动自动化，建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级，降低成本，赢得更多商机和利润。
ERP如何做材料预算？
首先，基础数据要有。即我们的BOM——零件清单（含材料消耗）
以及我们的库存数据。这些数据务必准确。
其次，预测数据输入。通常需要未来半年~一年的销售预测数据。
计算：ERP会根据系统销售数据计算未来几个月的用量。通过对比库存情况，以及根据物料交货周期进行物料计划预测和指引。