数字化转型对hr有什么要求
首席人力资源执行官的职责？
首席人力资源执行官的职责？
1、推进整个公司内人力资源管理体系梳理和优化，从HR管理策略制定、专业制度设计、数字化转型建设等多个层面，全方位建立人力资源管理体系诊断及优化框架；
2、牵头各部门梳理完善HR管理制度流程，推动HR工作实现更高程度标准化、系统化及数字化变革；
3、为优化公司HR管理体系提供分析支持与方案建议；
4、深入团队，理解各部门成员支持部门的战略目标和运作模式，调研行业前沿实践和优质人才，根据长期战略目标设计工作计划和变革方案，并组织落地。
5、理解HR部门的诉求和痛点，并随时进行组织诊断发现问题，制定专业方案，消除痛点、解决问题。
6、承接各部门人力相关的各种项目和政策，根据业务特殊性进行配适，不断优化项目流程，提高项目产出质量。
7、有效管理员工关系，提升员工敬满意程度；发现高潜人才，保障核心人才的发展环境。
8、通过学习发展、绩效管理、激励管理和持续沟通等措施，强化和传承公司价值观。
9、负责员工全生命周期的人力运营工作，确保基地入离调转续、五险一金、员工福利、户政管理、系统优化和供应商管理等运营交付的准确性和及时性，提升人力运营的服务质量；
10、及时维护人事基础数据，推进并优化系统建设工作，保证人力运营的数据质量；
11、用工风险分析与防范，协助处理劳动争议；
信息化降低人力成本的方法？
1、通过统计数据，减少用工规模
通过月度、季度等考勤数据、绩效数据、薪资数据等报表，来分析出哪一块的人力投入产出大，哪一块的人力投入产出少，都可以分析得出，对比其岗位的作用，可以适当的对人力进行调配，将人工调配至具备更大价值产出的位置，形成人力资源优化，能够有效降低人工成本。
2、信息化数据节省时间和成本
比如悟空HRM人事系统融合了移动OA办公系统，可以随时随地通过移动网络进行办公，即时沟通及分享信息，对于业务流程可以进行及时审批、项目情况及时汇报，可以利用碎片时间，提高工作效率，大量节省纸张、通讯、设备、差旅等费用。
3、解放HR日常工作提供专注性
人事系统可以包揽人力资源管理各大事务，解放HR90%以上的工作量，把HR从员工管理、岗位规划、招聘、培训、考核、劳动关系管理中解放出来，将精力集中在为企业培养和留住人才，提高企业核心竞争力，做更有价值的工作。
4、优化管理流程降低管理成本
人事系统为领导的决策提供有力的数据支撑，减少决策失误，让企业的运营更加合理。还能够帮助企业优化管理流程，去掉一些不必要的中间环节，提高管理效率，降低管理成本