创立一个品牌怎么推广方案和流程
如何策划一次火爆的营销活动？
如何策划一次火爆的营销活动？
营销活动的形式很多，看你是想做什么样的，比如网上的有奖活动，能够引发分享转发的活动，或者是有针对性的吸引一些目标受众参与。
大材研究有这篇文章，针对家居、建材与装修行业的， 里面举的都是一些有针对性的活动，可以参考：
《办活动谁给的奖金多？居然之家35万美元，志达家居14万，浪鲸3万...》
35万美元！
居然之家为一场活动投入的奖金，在设计圈引起了不小的关注。
据大材研究观察，包括建材、家居与装修在内的泛家居产业里，能拿出一笔百万级别的现金，举办面向社会的开放性活动，除了居然之家外，还没有看到第二家。
这场名为“居然设计家杯”的大赛，去年办过第一届，当时的年度大奖高达10万美元，由设计师孟也拿到，他的作品是艾力枫社别墅设计。
据公开报道，2017年这届共有4万多名设计师参加，收到的作品有20417件，其中，空间设计类作品19441件、产品设计类作品2129件、工匠大师奖976套。
最终，从中挑出200个作品入围，评出151个奖项，包括年度大奖、金奖、银奖、最佳人气奖、新锐奖等。
2018年这届，在去年底就开始宣传，不仅网上有大量信息，居然之家卖场也能看到，而且在部分城市举行了启动仪式。
奖项设置有所变化，分成：
原创家具、进口套房、进口软体家具、客厅家具、餐厅家具、卧室家具、儿童家具、书房家具、沙发、展位设计。
10个分类，每类评1名金奖获得者，每人奖1万美元，共10万。每类评5名银奖，分别奖5000美元，共25万，加起来就是35万美金。
整个奖金池扩大了，获奖者也有分散，不像去年，一个人就拿到10万美金。今年能拿到1万美金的人预计多达10位。
花这么多钱干这事儿，也不是居然之家有钱花不完，而是在下一盘大棋，他们在打造居然设计家这个平台，力图整合所有的设计师资源。用设计去串起材料商与业主端。
咱们来看，居然设计家官网是如何介绍自己的：
包括：设计云、家具材料采购、商品销售、施工管理、物流配送、智能家居服务等六大板块。
整合设计师资源，免费使用3D家装设计工具，实现设计独立与自主创业。而消费者可以发布装修需求，在平台上筛选设计师，也能DIY设计自己的家。
家具材料商，可以将产品库与设计家对接，拓宽销售渠道，实现跨境出海。经销商也能通过平台搭建线上销售平台。施工凭借口碑获得业务派单，实现家装过程的远程监控与自动化管理。
大材研究注意到，比奖金的丰厚程度，可能大多数家居品牌赶不上。但市场上也有其它精彩之笔，比如：
蒙娜丽莎的装修日记大赛，已持续多年。
康耐登以“我要去米兰”为题，已办过两届时尚家具设计大赛。
志达家居的“志达杯”家居设计大赛，也已是第三届。
浪鲸卫浴的“浪鲸杯”卫浴产品设计大赛，开出了3万元的奖金。
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前段时间，大材研究曾推出过一篇《 大材风云榜|直击2017年十大建筑陶瓷品牌营销动向，创新创意营销案例盘点》，其中专门解读了“蒙娜丽莎瓷砖”杯装修日记明星大赛，这场活动由蒙娜丽莎瓷砖联手搜狐焦点家居举办。
已经是第15届！
说起装修日记大赛，想必大家都觉得好平庸，凡是到家装网站上，经常能看到某某公司在办此类大赛。
问题是，99.99%的公司办几次就偃旗息鼓，蒙娜丽莎是一个善于打持久战的角色，第15届了，生生儿把一场主题并不是特别新鲜的大赛，办出了高度与热度。
加之又是联手搜狐家居一起办，所以客户群体还是比较精准的，可能在活动过程中就能转化不少成交的客户。
做法并不复杂，选手在家居论坛中上传自己的装修日记，论坛版主对选手文字、图片、装修结果的考量，经过评委打分、网络 现场观众投票、决赛现场演讲层层选拔，最后在北京的中科院计算技术研究所举行了总决赛。
奖励方面，以2017年为例，全国总冠军1人，5000元实物奖励；金奖1名，3000元实物；银奖1名，2000元实物；铜奖7名，1000元实物；每月之星共5名，300元实物。
清一色的实物奖励。
大材研究发现了另一个坚守精神给力的公司，来自卫浴行业的浪鲸，他们家的卫浴产品设计大赛已经是第四届。
以高校为主，去年收到300份左右的作品，总奖金开出了3万元。
跟居然之家比，有差距，但在卫浴行业里，砸大钱请明星代言或者办促销活动的，比较普遍。但这种社会参与型活动，给出3万元总奖金的，很少。
米兰一直是国内的热门题材，康耐登就专门办了一场这样的活动，连续两届，专门去发现那些家具设计新势力。
不光是比赛，还联手卢志荣发起《设计训练营》中国青年设计师助力计划，开展家具设计训练营，同时将他们的作品，带到米兰国际家具展上。
出人意料的是，志达家居开出的奖励也非常丰厚，刚刚启动的2018年“志达杯”家居设计大赛，拿出了14.5万元的奖金，金奖能拿到3万元，银奖有1万元，铜奖5000元。
而且还到一些美术学院、职业技术学院办宣讲，发动校内的设计师也参加进来。这个做法，倒是并不多见。浪鲸倒是在学校里组织过宣传。
再点评一家采暖公司的活动：雅克菲。
他们专门面向职业院校组织了“雅克菲杯”的水暖安装技能赛，2015年启动，共办了3届，每次能吸引大概20所院校参加。
奖励也是相当丰厚的，一等奖有8000元，二等奖5000元，三等奖2000元，由于名额比较多，大部分参赛队伍都能拿奖。
在采暖行业里，尤其是参赛对象以学生为主，这个活度力度也是很霸气的。
赫赫有名的东鹏瓷砖，也办了一个颇具历史的“东鹏杯”家装榜样房设计大赛，跟搜房网合作，公开报道显示，办到了第7届，时间是2016年，没有查到2017年的信息。
赛事有地区局限，集中在深圳，由设计师与装修公司，提交装修设计作品，分成中小户型组、大户型组、别墅组等，奖金在几千元。
除了这个榜样房设计外，东鹏还有其它一些零散的活动，比如东鹏瓷砖杯网易家装大赛，2011年办的。
据大材研究查询，公开信息显示，这次活动吸引了上万帖子，分成装修日记、最佳创意、最佳财务、瓷砖搭配等类别，奖品以旅游为主，包括马尔代夫游、首尔游、台湾游、港澳游等。
目前照明行业的带头大哥：欧普照明，也曾办过几届面向校园的设计大赛，2013年连续三届校园设计赛，2016年原创产品设计赛，今年又在推行校园原创灯具设计孵化计划。
与前面提到的志达家居一样，走进了同济大学、四川美院等颇有名气的高校，除了征集作品外，增加了网络投票的赛程。最高大奖应该是1万元，相当厚道了。
事情远远没有完，据大材研究统计，所有的上市家居建材与装修公司，每年至少都会办一场这种面向社会的参与型主题活动，可能是面向设计师，也可能是业主，或者是校园。
即使没有上市的一二线品牌，往往也会采用这种经营策略，比如在员工内部举行导购大赛，通过这种办法激发员工的进取心，并能实现相互学习的本意。
另外，也可能在业主群体里办装修日记大赛等，通过大赛的形式吸引参与与扩散，从中转化客户。
那么，正在看文章的同学，除了促销打折外，想好如何办一场有效的主题活动了吗？
实体店如何做营销？如何进行推广和经营？
实体店的营销要有针对性去做，才不会做无用功，以十元店为例，我们可以利用巧妙的促销方案，这样能有力地促使顾客一次多买，多次购买，确保多销快销的顺利实施。
比如选用多样化的促销策略，如除去常规的折扣、赠品、贵宾优惠外，不定期推出特惠产品，采用牺牲品定价的策略，吸引顾客，从而提升销售，还有增添一些特殊的促销形式，如原价销售时，消费金额满一定的额度，给予折扣优惠等，可以考虑这些方式。
此外，员工培训、客户跟踪、售后服务、及时补货、店堂管理等也是影响十元店经营好坏的重要因素，经营者务必对每个环节都有周详的考虑。