营销型网站与品牌型网站是怎样的
如何做好线上营销策划？
如何做好线上营销策划？
营销策划是项目执行的指导，可以说策划做不好，项目后面就会越来越乱。想把项目做好的第一步还真不是马上拿起来就干，这不叫执行力，这叫瞎忙。
一个好的营销策划案一定是遵守几个原则的：有明确的标点信息（项目时间、达成成果是什么、要做的工作是什么）、可以落地执行（项目规划不是坐在办公室没事写出来的PPT，规划是用来指导项目工作的，一切不可落地的规划都是废话！）。
为什么说营销策划要有明确的标点信息？很多人做策划案的时候喜欢用模棱两可的表达方式，比如通过执行某某活动，达到新增用户的目的。
这样的表述一定不是一个合格的策划案，合格的策划案应该清楚地写出来，你为什么要做这件事、这件事你要怎么做，1、2、3、步骤分别是什么，谁要承担什么角色、做多久、会达到什么可量化的标准。
尤其是在网络相关的项目，不写清楚这些东西，到最后这个营销就是一笔糊涂账。
大家好像都挺努力，项目预算也花出去了，但是最后要说一点效果没有也不是，有效果又不知道有什么效果。
这就没什么意思了。
为什么说项目营销策划要可执行？可执行这看似是最基础的要求，但是这要求放在现在来看可一点都不容易。有兴趣的可以翻一翻自己公司以前的营销策划方案。
看看有多少是只能活在办公室ppt上的，看看有多少是可以拿到一线去指导员工操作的？
策划案是对项目的高度概括和对其未来的概括性展望没错，但是这并不等于里面写的都是废话，都是假大空的概念。
别动不动就形成闭环、促进用户裂变，这东西看着挺吓人的，实际你想让员工怎么把环闭上？用户要怎么裂变？
写策划案脑子一热就什么都敢写，写完了这东西怎么实现自己都不知道，这样的策划案就还是别拿出来了。
有哪些汽车网站？
比较好的汽车网站有：汽车之家、易车网、太平洋汽车网、爱卡汽车、瓜子二手车。
跨境电商具体是怎么做的？
做跨境电商从哪里起步？
很多人想做出口跨境电商，但是不知道从哪里起步。首先我来说一说独立站，可以这么说吧，忽悠新人一开始做什么独立站。shopify facebook的基本上都是在割韭菜。别说新人了，据我所知，目前亚马逊老鸟，就是我之前说的大佬，转去做独立站。对的，大佬也做过独立站，基本上血本无归，全军覆没。
再说一下跨境电商平台，目前除了比较火的亚马逊之外，就是wishi 速卖通 lazda shopee这四个平台。亚马逊比较类似国内的天猫和京东。平台上面品类比较齐全，单品爆款模式是走的通的。而且买家人群价格敏感性相对低。不是一味的追求低价产品，其他那四个平台比较像国内的拼多多，产品都是以低价产品为主，买家diao丝居多。主打的铺货模式而不是单品爆款模式。
今天讲一下两个平台的售后：
以shopee为例。就售后来说，但凡你的订单出了问题，都会叫你去登记“伙伴云”以寻求解决的办法，但是事实上每个问题的回答基本是一样的，要么叫你找客户要么叫你自己找当地客服，反正就是你还得自己解决，比如有订单重量称错了，你给他发同款同国家的订单给他，告诉他我卖了100件这个产品，都是这个重量，但是这个却收了我3倍的运费，这个肯定有问题的，“伙伴云”的工作人员会告诉你不行，我们没有当时称重的视频跟图片，不能证明你这个重量有问题，需要你找客户拍个照片过来，OMG，这就算了，那个回复效率真的是低得可怕，一个简单的问题也许1个月也解决不了，再有就是到付问题，虽然平台声称会审核到付客户的资质，但是并没有什么用，大量的订单掉海里了，到付的国家一看到大单就头皮发麻，不发吧利润还行，发吧掉海里了咋办，所以大单发之前要是你口语好你直接电话一下，看看口风，像我这种菜鸡英语就聊聊问候一下，看看热不热情，哈哈哈，再有就是平台不定时的给涨运费，不仅仅是涨卖家的，买家的也一样涨，有时候1个月涨两次，所以我也不清楚这些决策者在想什么，大部分卖家都是藏好了价格的，每次涨价意味着你的利润又少了，最近的话物流非常闹心，5月1号的单还在国内徘徊，马来过新年人家买来过年的东西，过完年东西还在中国，还有些3.4月的都还没到，所以呢退款的的肯定也不会少的啊。
而亚马逊的售后是符合售后条款的顾客可以在线提交申请退换货服务，由商家联系顾客提供退换货服务。亚马逊有索赔条款保护消费者利益，说简单点，亚马逊在交易过程中充当裁判员的角色。操作比较简单，按照客服的操作来就行。