制造业质量管理系统技术方案
工程行业的人在专业技术路线和管理路线之间，比如技术工程师和质量管理，该如何抉择？
工程行业的人在专业技术路线和管理路线之间，比如技术工程师和质量管理，该如何抉择？
进入工程行业的人，前期是比较苦逼的！一般进入工程单位都是从技术干起的，尤其是男生，大多是从事了技术员的工作，这也是一个基础工作。
至于说走技术路线还是管理路线，要根据自己的性格、爱好及能力等等方面来综合考虑的。
如果你是个爱研究的人，不善于与人打交道，不善于沟通和交流，就最好走技术路线，也就是对工程中的一些难点进行研究，提出一些可行的方案，当然这也不是几年能够完成的，需要大量的时间和精力。
当然，走管理路线也是大部分人的选择，这条路相对技术路线更容易些，在入行后，要多观察领导的处事风格，开会时候的讲话思路、工作安排的重点思想等等，要与各部门同事搞好关系！
至于你说的技术工程师和质量管理，这两个不太准确。技术路线的发展思路就是：技术员-工程部长-项目总工-公司技术负责人-专家！管理路线就是：技术员-部门部长-项目副经理-项目经理-公司副总-公司高管！
中国制造业在质量管理方面面临的挑战？
技术创新是制造业实现高质量跨越发展的不竭动力。从专利数据来看，与西方专利强国相比，我国制造业核心技术发展仍然落后，且屡遭“专利天花板”“技术封锁线”，严重阻碍了我国制造业自主创新能力的提升。
具体看，当前我国核心技术专利申请主要集中在电子通信领域，其中2013—2017年“数字通信”专利技术申请数量居第一，共28463件，但在药品、医学技术、生物技术、发动机、环境技术等与战略性新兴产业相关的核心技术专利分布数量仍处于低位。