eplan如何把几个元件合并一起
工控自动化人材如何培养？
工控自动化人材如何培养？
搞工控的，一般分成三类：1，非标自动化设计；2，非标自动化设计或者标准设备，售后部门；3，工厂内部维护部门。有的公司规模比较大的，有自己自动化设计部门。如果你要把机械也涉及进去的话，工厂内部技术部门，工艺部门，甚至产品部门也算一点。
看你的认证，应该是非标设计的自动化设备。重点这方面回答吧。
小点规模的公司，一般刚进来，好多东西都不懂。想进大一点的非标公司没门路，只能先找一个入入门。所以从刚进入的人员来说有刚毕业，学校里面有点接触的学生；从事维护时间不长，感觉维护没有什么意思的人员；售后老是出差，想干点技术的（当然设计也老是出差，年纪大的可能到大的公司干干维护啥的）；既然想往这方面转，基本都还是想学习的。
小公司看是没得挑。接触到的东西，PLC是乱七八糟的。销售接的什么项目，客户指定用什么PLC就是什么PLC。其他触摸屏，变频设备等都是的。
既然公司得以存在，总会有一两个人，工作有些年头的。能够在待遇上给一些提高。给个小头头，带着小弟一起做项目的。小弟好学，正常小领导也会教的。主要还是小弟自己学。其实这个时候，小头头的最大矛盾是跟小老板，都是过来人，不会为难小弟。小老板给的待遇可以了，自然会解决了。
公司会用到各方面的东西，找供应商支持也是最方便的。好多设备，都会带技术支持的。有的PLC等，也是由技术支持电话的。
在一个圈子里面，经常会有一些非常牛逼的人的。当公司有什么疑难杂症的时候，都是会向外寻找支持的。一天多少钱，一个项目多少钱。这个时候接私活的那些人，也会很情愿过来教的。
不推荐辅导班出来的人，或者送到辅导班去培训。
大一点的公司，有这稍微规范的公司流程。甚至程序会有模板。接项目的时候，谈判能力更强。选择PLC或者其他设备时候。我们报价是什么就是什么，如果选择其他的，会有额外的成本报价在里面的。
这样的公司，大牛更多一些。公司部门会分成很多组。建议新员工分配到各个组，散养而不是圈养。跟着老师傅一起做大项目，而不是开始就独立做小项目。干个两三年再让独立做项目。
eplan如何查电路错误？
1。先看电源的布线是否正确；
2。看信号的走向是否正确；
3。看控制部分是否构成回路；
4。看各个元件单电路是否正确；
5。看集成电路的供电脚是否正确；
6。高频电路还应看输入和输出是否互相影响；
7。耦合和退偶电路是否考虑在内；
8。等等；具体到某类电路就好说一点。