创业项目怎么整合
创业资源的整合过程主要包括？
创业资源的整合过程主要包括？
创业资源的整合是创业过程最为关键的阶段之一，除非成功地完成这个阶段，否则无论多么有吸引力的机会，或者有多好的新产品和服务，创意都等于零。创业者需要整合的资源包括：基本信息（有关市场、环境和法律问题）、人力资源（合作者、最初的雇员）和财务资源等。
创业资源的整合过程主要包括：资金管理，人才配备，时间分配，营销管理四个方面。
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没有钱，但是有圈子，如何整合这些资源来创业？
随着阅历和朋友的认可，资源非常多，但是就是没有资金，请问有什么好办法整合这些资源？
我认为你现在的圈子可能也有问题，如果圈子不错，那么你肯定不会利用不上。你利用不上，也不代表别人利用不上。可以从这个角度去考虑。希望能帮到你
创业是创业者通过什么进行整合？
创业者通过资源开发和创新的优势整合。来进行市场化的运作方式来进行解决实际的工作效率问题。
创业者还需要注意别让自己被现实打败。而是要努力学会坚持下去。学会忍耐！相信总会有那站在巅峰的时刻。而以宽容的心态和宽广的胸襟去面对现实生活。这样不论成功与否。我们都从容面对！
创业资源整合的路径？
靠知识创业，时刻保持学习的动力。
人的体力是有限的。如果你想创业成功，你需要知识。你可以没有钱，没有资源，没有人脉，创业初期千万不能没有知识。
知识是很多创业者创业成功的决定性因素。创业初期，把知识发挥到极致，会大大提高创业的成功率。
学会整合资源，不是为我，而是为我所用。
没有钱，没有资源，没有人脉，不可怕。只要你有整合资源的思维和能力，你就可以整合你目前缺乏的东西。
1more从富士康离职创业，靠99元的耳机合并了周杰伦的公司，这个中年男人是怎么做到？
从富士康离职创业的谢冠宏，创立了合并周杰伦自创耳机品牌的1MORE万魔耳机。
1MORE的创始团队，大多数来自富士康。
纵观目前的耳机市场，森海塞尔和AKG为首的德系品牌占据了1500元以上的尖端消费市场，Beats和Bose代表的美国品牌则瓜分了500-1500元区间的市场，日系品牌SONY、铁三角等占领了200-1000元之间的耳机市场。
谢冠宏在公开演讲中说到在之前工作的公司（富士康），流水线工人们买不起亲手做出来的产品，他希望通过自己的努力改变这种遗憾，人人都有享受好音乐的权利，不论你是普通的出租车司机还是流水线工人。带着这样的初衷，他创立了1MORE万魔耳机，定价99元。1MORE万魔耳机的诞生，不仅让国民品牌也在耳机市场占有一席之地，更重要的是他的性价比更高，2013年6月1MORE活塞耳机就创下了20秒售罄2万条的记录。
1MORE在哈尔滨举行的线下“万魔趴”
除了性价比，1MORE还有自己的社区，粉丝们通过产品和爱好链接，找到了和自己志趣相投的小伙伴。
1MORE和周杰伦结缘是在中国好声音的综艺节目中，当红学员使用的1MORE头戴式耳机引起了周杰伦的兴趣，逐步接触下，1MORE并购了周杰伦自己的品牌耳机，周杰伦还成了该品牌的股东和创意官。
这个从富士康离职的中年男人，带着让人人都能平等的听到好音乐的心愿，在创业的路上义无反顾，他成功不仅仅是因为情怀，更是因为对产品的完美追求，在公司内部他说只有一个考核标准，那就是消费者的满意度。定价要做到让所有普通人都买得起，品质却一定要保持在高标准，他说到一个细节，为了让耳机收线器完美，设计团队前前后后更改了50多次。