财务怎么找靠谱的公司
你怎么判断一个公司是否靠谱？
你怎么判断一个公司是否靠谱？
不靠谱的公司其判断方法，不外这几种：
一，实地深入它的公司调研，采取观、调、查、访之行动，一般就比较容易判断它的靠谱与不靠谱了。
所谓的观，就是到公司里外，看其公司外观、生产现场、工人精神面貌等情况。靠谱的公司表现就好，产品堆放就整齐规范。不靠谱的公司，就会呈现出脏乱差之现象。
调，就是调看它的近五年生产记录、销售记录，一看就知道其好坏。一个好的公司，三百来人，年产量应在三干万以上，利润应在百万左右。
查，就是查其挡案，看看其记录有没有对自己公司做得不对之事纠正之记录。若有，说明该公司纠错能力强，值得信赖。
访，就是走访公司之员工、管理干部、周边居民等，看看他们对公司的看法。
好公司，会赢来一派赞扬之声，不靠谱的公司，大家会直摇头否定。
二，可以在网上进行该公司资质调研，看看它有没有网上的好坏评论，以帮助自己的判断。
三，可去拜访公司所在街道、镇、区等政府组织部门，进行一些实地评价信息调研。
相信经过这样一个较全面的考查，公司是好是坏应有一个准确之定义了。
请相信，人民的眼睛是雪亮的，是好是坏是会有一杆称的。
我一般对一个公司作评估时就采取的这样的一些方法，评估中还没有出现过大的偏差。
财务公司的公司优点是什么？
1.有利于强化资金控制，实现资金的有效运转，从而提高企业集团的整体信用和筹资能力
企业集团通过实施财务集中管理，可以实现对所属企业资金的有力控制，从而最有效地使用全集团的存量资金。由于集团统一对外开户，企业集团的整体偿债能力得到加强，信用度提高，企业集团可以较容易筹集到所需资金，其所属企业也可以通过集团公司获取所需的资金。
2.有利于保证集团内部财务目标的协调一致
企业的扩张，必然带来企业层次的增加，同时由于企业文化的差异，集团内各成员单位在内部管理中不可避免地带有强烈的原有色彩和“惯性”，尽管核心企业会实施管理移植、统一企业文化等措施，但如果集团企业财务管理职能分散，必然会导致核心企业监控不力，所属企业必然出现内部人控制现象，从而严重损害核心企业的利益。实行财务集中管理是改变这一现状的唯一途径，也为落实财务管理措施和集团的重大决策创造了十分有利条件，保证了集团内部财务目标的统一协调。
3.有利于加强管理，降低企业集团的经营成本
企业集团一般层次较多，经营战略和规划要分解下达到所属企业，需要各个子系统包括所属企业的科研、生产、经营、管理等系统的有力支撑，在这些系统中如果财务系统反应不及时、反应不统一协调，那将对经营战略和规划的有效执行产生根本性的影响，实施财务集中管理将使企业集团的战略规划得到最有力的支持，有力地促进集团的全面统一管理，使集团的各个子系统在有效实施战略规划中产生聚合效应，同时最大程度降低企业集团的经营成本。
4.有利于有效实施对所属企业的管理层进行绩效管理，从而加强对所属企业的控制
由于财务集中管理，可以使公司决策层得到最真实可靠的财务信息，而财务信息又是其他各项专业管理活动的综合体现，这就使得集团公司在对下属企业实施绩效考核时有理有据，从而取得预期效果。
5.有利于树立整体利益观，实现企业整体利益的最大化
正因为集团企业实施财务集中管理，财务管理趋于一体化，从而使核心企业的财务管理职能得到最大限度发挥，这样大大提高了成员企业经营协同效率，降低了经营风险。财务集中管理在规避风险的同时，在提高财务信息质量、加强财务信息沟通、降低财务费用等方面具有更多优势，同时众多财务管理失败的企业事实告诉我们，在核心企业财务监管不力的情况下，财务管理一放则乱的现象比比皆是，所以无论着眼于学习世界先进的财务管理模式还是着眼于企业本身的发展，以及适应国家经济从“粗放型向集约型”转变的需要，实行财务集中管理十分必要。