市场营销五个维度
精益六个维度？
精益六个维度？
维度一：品牌培育分析维度。
以工商协同调研为基础，全面了解和掌握市场消费群体、消费层次、消费水平及发展趋势等情况，有针对性地开展品牌培育；严格执行品牌引入、退出及评价机制，建立健全具有持续发展潜力的品牌体系，努力营造规范程度高、品牌成长快的卷烟品牌营销环境。
维度二：客户库存分析维度。
关注客户的线路、业态和销售规模及库存卷烟的总量、类别、品牌和单品情况，同时根据对各市场线路和零售客户营业规模大小的分类，分析出各卷烟零售客户的合理库存，并时刻关注不同业态和规模客户的卷烟销售存销比，为客户需求预测和协议订单量的制定提供数据支撑。
维度三：信息沟通分析维度。
运用建议箱、短信平台、面谈会、工作例会等方式加强沟通交流，多渠道搭建客户、一线人员以及管理人员之间的信息共享平台，同时充分发挥营销团队作用。
维度四：需求预测分析维度。
加强市场调研，在认真研究历史销售数据和分析各品牌规格销售趋势的基础上，对下一销售周期各卷烟品牌规格的需求情况进行预测和分析。
维度五：市场变化分析维度。
按照“市场需求基本满足、零售客户有所选择”的原则，根据需求动态，以市场细分和客户聚类细分为基础，采用集中统一货源分配模式，结合各品牌市场表现、季节变动等情况进行个性化的品牌投放。
维度六：客户服务分析维度。
细化客户服务标准，注重在实际服务过程中把客户需求、市场动态和营销服务工作有机结合起来，注重调查客户对服务、货源等措施的满意度，增强服务营销工作的实效性、主动性和针对性。
企业组合四个重要维度分析？
产品组合的宽度 ：指企业生产经营的产品线的多少。
产品组合的长度 ：是指企业所有产品线中产品项目的总和。
产品组合的深度 ：是指产品线中每一产品有多少品种。
产品组合的关联度 ：是指各产品线在最终用途、生产条件、分销渠道和其他方面相互关联的程度。
企业进行产品组合的基本方法是产品组合的四个维度，即增减产品线的宽度、长度、深度或产品线的关联度。而要使得企业产品组合达到最佳状态，即各种产品项目之间质的组合和量的比例既能适应市场需要，又能使企业盈利最大，需采用一定的评价方法进行选择。
这里主要从市场营销的角度出发，按产品销售增长率、利润率、市场占有率、产品收益、产品强度等几个主要指标进行分析。常用的方法有ABC分析法、波士顿咨询集团法、通用电器公司法、产品获利能力评价法及临界收益评价法。