企业国际化的主要方式
全球化给企业带来哪些威胁？
全球化给企业带来哪些威胁？
全球化给中国带来经济增长机会的同时使竞争加剧。辉煌的背后我们却面临着来自发达国家和发展中国家的竞争。自2001年尤其是9.11事件以后出现了世界性通货紧缩，美、日、欧等发达国家经济滞胀甚至出现下滑，就业压力增大，而中国却保持了良好的增长势头。
发达国家为了维护本国市场，加大了对国外产品的歧视力度，新贸易保护主义抬头，采用了更为隐蔽的方式如环境保护措施、技术认证与安全标准、反倾销、保护知识产权等。
国际直接投资的主要方式有几种？
国际直接投资主要有三种形式：
一是在国外创办新企业包括建立合资企业、独资企业和跨国公司。
二是购买外国企业股权达到控制的比例。三是以利润进行再投资，即投资者把通过直接投资所获得利润的一部分或全部用于对原企业的追加投资。国际间接投资的主要类型包括公司股票、公司债券、政府债券和国际信贷等。
举一家跨国公司，分析其组织结构特点,急用？
跨国公司沃尔玛组织结构特点:1）总经理传奇人物山姆·沃尔顿先生---2）副总经理以及助理。
3）三级部门1.物流与供应链管理部；沃尔玛拥有整套先进、高效的物流和供应链管理系统。沃尔玛在全球各地的配送中心、连锁店、仓储库房和货物运输车辆，以及合作伙伴（如供应商等），都被这一系统集中、有效地管理和优化，形成了一个灵活、高效的产品生产、配送和销售网络。为此，沃尔玛甚至不惜重金，专门购置物流卫星来保证这一网络的信息传递。 2.人力资源政策部；招聘诚实、专业的同事并为其提供全面的培训3.企业文化建设部，1．全心经营，比别人更尽心尽力。 2．和同事分享利润。 3．激励你的同事。
跨国公司和全球公司的差异是什么？
跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。
主要特征：
1、一般都有一个国家实力雄厚的大型公司为主体，通过对外直接投资或收购当地企业的方式，在许多国家建立有子公司或分公司；
2、一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心，各子公司或分公司虽各自都有自己的决策机构，都可以根据自己经营的领域和不同特点进行决策活动，但其决策必须服从于最高决策中心；
3、一般都从全球战略出发安排自己的经营活动，在世界范围内寻求市场和合理的生产布局，定点专业生产，定点销售产品，以牟取最大的利润；
4、一般都因有强大的经济和技术实力，有快速的信息传递，以及资金快速跨国转移等方面的优势，所以在国际上都有较强的竞争力；
5、许多大的跨国公司，由于经济、技术实力或在某些产品生产上的优势，或对某些产品、或在某些地区，都带有不同程度的垄断性。
世界经济一体化的发展趋势同样为全球企业的诞生提供了宏观环境。现时代的跨国企业更注重在全球范围内实现资源的最佳配置。对此，跨国企业对自身进行了大的改造，并逐渐向“以全球为市场，以全球为厂家，以各国为车间”的全球企业转变。
主要特征：
1.全球企业将研究部门设在注册国以外地区
2.全球企业实现了范围的经济性
3.全球企业间实行强强联手的战略