用excel制作公司组织架构图你会吗
组织结构图制作？
组织结构图制作？
1.前期准备
首先我们在Excel中，将部门和职位进行排列，然后在右边插入一条辅助列，进行等级划分。然后点击【视图】，取消勾选【网格线】，让表格变得更加清爽。
如何管理好有上千人员工的岗位，花名册及编制表？
我们首先来谈谈如何管理员工的内容都有什么？一个公司对员工的管理，最基本的就是入转调离，工资社保、员工档案等。当一名HR接手一个千人公司的时候，首先就是要熟悉花名册，熟悉公司的组织架构。有的公司的花名册太简单，只有简单的基础信息，对员工的信息掌握很不详细，这就会给以后的人事工作的开展带来问题。一个详尽、完善的花名册，可以起到事半功倍的作用。一个完善的花名册应该包含身份信息、工作信息、家庭信息、学习信息、户籍信息、通信信息，可根据公司的实际情况再进行完善。花名册要按部门进行分类，最好是建立人事信息管理系统，通过系统进行管理，这样比较不容易出错。如果公司现阶段没有建立信息系统的打算，那么就要用Excel的公式、函数来实现上述功能，这样就对我们的人事管理者提出了较高的要求，那就是要熟练使用Excel。
再熟悉花名册后，就要对公司的组织架构进行梳理，根据现阶段公司业务的发展重心，对现有的组织架构进行分析，如果现阶段的组织架构没有问题，那我们就要对岗位进行分析，看看有没有岗位冗余，各岗位的工作饱和度是否饱和？岗位说明书是否明晰。如果现阶段的组织架构不符合当前的业务发展重点，那么我们就要调整公司的组织架构，这样就涉及到部门的裁撤与新建，以及定岗定编等一系列的事情，所以组织架构的调整要慎重，不是涉及到根本的问题，最好是小范围的调整，这样不致于牵扯面过大，影响到公司的正常发展。
其次就是日常的员工管理，HR要建立健全完善的管理系统，首先是员工的入转调离，从员工入职开始，我们就要做到表格先行，管理紧跟。这时我们的花名册系统就非常重要了，我建议是每周都要打开花名册自动跟新一下，看看有没有试用期快到的人员，有没有调动部门的人员，要做到花名册实时更新，这样不至于出太大的纰漏。再者就是要建立员工的社保管理系统，及时的增减员。建议每月的月底更新社保信息表，只有这样才能规避损失和风险。