3个合伙人如何分配股份
几个朋友合伙创业，公司做大后股权该如何分配？
几个朋友合伙创业，公司做大后股权该如何分配？
假设一个负责内容，一个负责技术，一个负责销售，大家的资历又差不多
我对于创业选伙伴一直是比较谨慎的态度，其次再是股权，人选对了，制度完善了，股权就基本没问题。
1.合伙人一定要选好，首选不要家人、亲戚和没创过业的好朋友，因为伤感情，以后面都没法见了；
2.股权分配，创始人尽量过51%，这样有主动权，再说了公司需要有人决策和拍板，另外还要考虑放一些股份放股权池，为以后的骨干和高管等预留，如果是新创公司建议留15%左右，前期由创始人代持；
3.所以增资、退出、分红等制度应该提前制定好，等做大了在定就不太好说了。
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3人合伙人股权平等分配方案？
平均分配一定不行，得有个主心骨，大股东的占比不要低于51%，最好在60%。
首先股权分为两大权益。第一是决策权，第二是收益权，这两种是可以分开考虑的，也就是同股不同权的概念。在有限责任公司里，是可以根据自身需要来定义，比如出钱还是出力，是否参加经营活动，出资比例是多少，是否有额外的资源投入等等，都是决定这两种权益的因素。
股权没有平等只有公平。在一个公司里，不可能每一个人起到的作用，带来的价值都是一样的，尤其在初创企业刚起步时，领头的创始人起到的作用，会比其他联合创始人高出数倍，因此通常有绝对决策权。就如同一条船只能是一个船长，不能是多头领导，否则就会迷失方向。
考虑采用动态股权分配。谁的贡献多，那么谁的回报就更多。当前越来越多的企业，都采用了这种动态分配的方法，一方面是激励，一方面是维持一定的公平。甚至未来的企业，可能都不是雇用制，而是合伙制，那么这种分配方式，可能更适合于高速发展的新兴企业。
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合伙做生意要想长远必须分清责权利，尤其是初创期的企业，所谓亲兄弟明算账，一是三权分立，由对三人中能量最大的人占40%，但其他两人均为30%，涉及重大方向决策可以制衡；二采用同股不同权，平分股份，但一人强势主导，其他两人无决策权；三按照业绩灵活配置股权，即公司作为平台，三人业务各自独立运作，每年调整股权和利益分配；具体要根据实际情况和企业发展阶段选用，股权涉及利益，而且是公司顶层设计，要使得基业长青也要随机调整股权，以防止公司有一定规模后四分五裂。