创业初期最容易经历的4个坑 做了五年新媒体运营，想开一家广告公司，创业需要避免哪些坑？

创业初期最容易经历的4个坑

做了五年新媒体运营，想开一家广告公司，创业需要避免哪些坑？

做了五年新媒体运营，想开一家广告公司，创业需要避免哪些坑？

创业是个艰苦的历程，不要被所谓的成功人士迷惑双眼，大部分创业都是失败的。当然，定义失败也有很多角度，我觉得，当你的投入和产出和收入增长不符合，甚至公司停滞增长，收入不如你上班的时候，创业也就可以停止了。
要说坑，我作为创业者，可以给你提供几个方面的建议：
1、找互补的合伙人，而不是自己的加强版。比如，你擅长内容和营销，有的擅长客户关系，一个主内一个主外，这样也可以很好的配合，资源上互相牵制。合伙很多情况下就是最开始分工不明确，导致后面无法衡量价值，谁也不服谁，各自带着资源单干了，团队散伙。
2、利益分配机制要设定好。靠着最开始的一腔热血，“共患难”容易。但是，一旦收入增加了，业务开始走向正规了，合伙人就开始出现裂痕了，“共享福”还是需要大度和大智慧的。当然，财务要公开透明，合伙人之间要坦诚，不要搞小动作。
3、不断学习，不断成长。一旦你的学习跟不上，而你又是公司的最高决策者，当下面的人或者合伙人的能力比你强的时候，就很容易出现压不住的情况。好比高速上开车，你在超车道上开80公里／小时，后面肯定堵车，堵的时间长了，大家就不耐烦了。
4、最重要的是经营上要保持稳定的现金流，最开始可能利润不高，大家的收入也不会高，但是，要确保公司经营过程中的稳定性，必须要有稳定的现金流，否则公司会长期处于一个不稳定状态。
5、做好风险预判，及时止损。最开始为了拿项目，可能会投入不少资源和资金，一旦发现项目落地和交付过程中出现了死循环，无法交付，必须果断止损，不要做无谓的投入，否则会将公司拖入深渊。
6、团队管理，要充分信任和放权，鼓励团队有才能的人多劳多得，最开始要利用大家的能量把公司的服务和品牌做起来，甚至最开始创始人会牺牲很多，包括股权、收入和话语权。
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在人生创业路上遇到挫折你们会怎么做？

【浮躁的社会，真实的自己】我来谈谈我的理解：
创业本身就是一件风险很大的事情，如果你只是想到可以赚钱，扬名，那么，你真的很难在创业这条路上走的更远！除了需要大量的资金，时间之外，还要面对各种琐事！
遇到挫折的时候，多想想原因！是钱的问题。是产品的问题，是人的问题，还是什么原因？找找原因，如果找不到原因，那么，可以找同为创业的朋友，特别是在创业路上曾经比较艰难的朋友，他们会很理解你的心境，让他们帮你梳理一下问题所在！然后，自己一定要思考，我该怎么做？找钱，找人，找资源，找到所有能够利用的资源，再继续做，因为你一旦停下就是前功尽弃！有些东西，只有自己去经历才行！告诉自己，虽然难，但是，要做，你不做，你的用户会离开，你的团队会情绪低迷，你自己也会更加难受，与其让自己难受，不如咬紧要关去努力！