企业合规经营都有哪些
合规经营部职责概述？
合规经营部职责概述？
合规经营部职责：
1、协助领导构建公司合规管理体系，制订、修订公司的合规手册和其他合规风险管理规章制度；
2、起草年度合规管理计划；
3、主动识别、评估、监测和报告合规风险；
4、负责各项具体合规工作方案的拟定，使合规工作顺利展开；
5、起草合规报告；
6、参与新产品的开发，识别、评估合规风险，提供合规支持；
7、违规事件的调查处理，起草违规处理决定；
8、梳理公司内控流程，提出相关改进建议；
9、审查公司内部管理制度、业务规程，提供合规改进建议；
10、开展反洗钱相关工作；
11、组织合规培训并向公司员工提供合规咨询；
12、跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变动、发展，并根据其有关要求提出制订或者修改公司内部规章制度的建议。
13、领导指派的其他工作及其他相关辅助 。
为什么企业都要求要合规经营？
任何企业在中华人民共和国的领土上经营，都必须遵守中华人民共和国的法律法规。
现在的中小企业，如果合法合规经营，有多少能生存下来？
做了8年的人力资源，在央企和中小企业都工作过几年，企业经营成本涵盖很多，现在仅从人工成本角度看看企业合法合规经营需要多少，本次以我最后一个工作单位：一个四线城市的机械加工行业为例，给大家分析下：
如果按照每天8小时、每月工作22天，招聘一名普通员工工资大概在3500元左右。
1、该单位每月工作时间为28天，工资为：3500 3500/21.75*25431元。
2、五险一金单位部分：4655*（0.19 0.08 0.01 0.011 0.004 0.12)2253元
3、员工包两餐每餐标准7元：28*7*2392元
4、员工住宿按100元计成本。
粗略的核算下，一个四线机械行业普通员工的人工成本每月：8176元。
综合以上，一个中小单位要想活下来，要么所处行业利润大、要么不可能完全做到合法经营。已上仅为个人观点，欢迎各位在评论区谈论留言，谢谢！
小型企业如何构建有效的合规管理体系？
小企业在开始时老板想这现在企业还小，管理.流程各个方面都无所谓，等企业增长大了再规范。就像一个河梯开始有点漏水无所谓，当等到要堵的时候堵不住，企业也一样，开始没有流程，没有规范的管理，迟到早退都无所谓，当等到人员多，发生混乱时再定规则管理流程发现很难实现。小企业在最初把各个方面规划好，管理流程全部定好，以后发展大了，就是人员更换都不会出问题。