如何实现企业愿景和目标
企业的目标愿景几大要素分别是什么？
企业的目标愿景几大要素分别是什么？
愿景不是一个独立的概念，它至少包含三层意义：愿景，依愿景而生的中长期发展规划（战略），助力愿景实现的行为准则。
领导者是规划愿景，使愿景得以实现的核心。一个企业能否实现既定目标，关键是看领导者对愿景的认知程度，描绘愿景、制定企业发展战略、培育成员行为的能力。
理发店愿景和目标？
理发店就希望人多嗯，货多钱多目标就是帮助很多的人，然后使很多的人生活愉快
如何设定并分解目标？
目标分解（Target decomposition）就是将总体目标在纵向、横向或时序上分解到各层次、各部门以至具体人，形成目标体系的过程。目标分解是明确目标责任的前提，是使总体目标得以实现的基础。因此进行目标分解前，要有清晰的目标设定，那么职能部门怎么进行目标设定呢？从明确度来看，目标内容可以是模糊的。从难度来看，目标可以是容易的。
1．了解公司发展战略及年度绩效计划，决定本部门的工作使命。可以提出以下问题来帮助分析本部门的工作使命。
2．进行职位分析，列出主要工作活动内容，通过调查研究，思考回答下面几方面的问题，最后列出员工所要从事的主要工作活动内容。
3．归纳合并工作活动内容，写出工作职责描述，根据主要工作职责，确定主要的工作目标。
4．确定每项工作目标的权重，即根据每项工作目标的重要性来决定每项衡量所占的权重。
5．检查所设定的目标与原理的一致性及内部一致性，即检查所设的目标是否明确具体的，可衡量的，所设的衡量是否是共同认可的，所设的目标是否既有挑战性又是可实现的，所衡量的区域是否与企业目标密切相关。最后检查所设的工作目标与其他职位的工作目标的关联性及一致性，使该职位目标与其他职位目标间保持一致性及相互支持性。
公益企业的使命与目标是什么？
使命是传播正能量，构建和谐社会。目标是:(一）救助灾害、救济贫困、扶助残疾人等困难的社会群体和个人的活动；
（二）教育、科学、文化、卫生、体育事业；
（三）环境保护、社会公共设施建设；
（四）促进社会发展和进步的其他社会公共和福利事业。非商业性质的，对大众对国家有益的行业等,都是公益性企业。