创始人不投钱的股份怎么分
创业时老板不提股权分配该怎么办？
创业时老板不提股权分配该怎么办？
创业，老大一直不提股权分配，说先埋头做事，其他事不要多想，等到A轮的时候再说。我现在应该做什么吗？
看你们团队的构成是怎样。如果团队主要是靠老大，那么创业初期是没有必要过早做股权激励，毕竟公司能否生存发展都不确定的情况下，股权就是一张废纸，没有啥激励效果，等到A轮创业初见成效时再做激励也是对的。
如果团队是几个合伙人，那合伙人之间是得先谈好股权比例或激励方案。
你称老大为“老板”，那么应该不是合伙人而是核心员工，本质上还是雇佣关系。股权激励放到后面再做是合情合理的，这时强求股权不太可行。这时你要做的是，侧面了解，好好评估，看一下老板说话的可信度与日常为人。如果老板是个慷慨、讲义气、守信的人，那跟着他干未来就少不了你的，如果不是，那可能忽悠的成分就大将来就不容易兑现。
创始人要不要控制董事会，创始人如何避免融资的过程中，因对方股权大而被踢出局？
对于许多创业型公司来说，在不断融资过程中不可避免的会导致创始人股权不断被稀释，甚至低于50之后会丧失绝对控制权。虽然公司不断获得融资，对公司未来发展是一件好事，但是对于创始人来说，就需要想一些方法来巩固自己对公司的控制权，以免被踢出局。那么巩固控制权的方法有哪些呢？
1.同股不同权
可以通过制定同股不同权的企业协议，来确定自己的控制权，这就是所谓的AB股权制度。当公司需要表决重要事项时，A股股东持有1股对应的时1票权力，而B股股东持有1股可以对应多票权力.这样子创始人就可以通过仅有的10甚至是5的股权获得绝对的控制权。例如典型的例子是facebook的创始人，扎克伯格只拥有公司27的股权，却有58左右的投票权，具备一票否决权。
2.合伙人制度
创建合伙人制度，与公司股权最大的股东签订合伙人协议，将公司所有的治理权力交给合伙人团队，无论以后股权如何变化，都是由合伙人决定公司经营决策。然后可以规定创始人是永久合伙人，可以永久成为公司的决策者。其中典型的例子就是阿里巴巴的合伙人制度，虽然阿里巴巴股权最大的是日本软银和美国雅虎，但是由于合伙人制度的存在，所以阿里巴巴真正控制人是合伙人团队。而合伙人团队里只有马云和蔡崇信两个人是永久合伙人，也就是说马云和蔡崇信是阿里巴巴实际控制人。
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