老板一定要学习的经典营销案例
有哪些做营销的成功案例，请问有人分享吗？
有哪些做营销的成功案例，请问有人分享吗？
说到跨界营销，我就想起了我的招聘网站，曾经就是一门心思的做招聘，招聘这块的市场很大，能赚钱，但是竞争太严重了，我网站有的功能，别家也有，那怎么办，只能从价格入手，但压低价格意味着赚钱就少，影响同样很大，后来也是经人推荐，给自己的招聘网站用了骑士人才系统，还真别说，一个简简单单免费使用的租房功能，就让我的网站用户剧增，我想这也算是一种跨界营销吧。
有哪些中西方文化结合的经典营销案例？
海尔：从国际化到全球化
1999年4月30日，在美国南卡罗莱纳州中部的一个人口为8000人的小镇坎姆登（Camden）的一片空地上，鲜艳的五星红旗和蓝色的海尔旗迎风招展，由海尔集团投资3000万美元，占地44.5万平方米的生产中心举行了奠基仪式，中国驻美大使李肇星主持了剪彩仪式。这是中国企业在美国最大的一笔投资，标志着海尔国际化战略迈出重要的一步。一年以后，第一台带有“美国制造”标签的海尔冰箱成功出产，开始了中国企业在美国本土制造冰箱的历史，海尔成为中国第一家在美国制造和销售产品的公司。
2001年海尔集团耗资500万美元在意大利并购了当地一家工厂，占地面积22万平方米，地理位置优越，周围聚集了世界著名的家电制造厂商，如惠尔浦、扎努西、欧成盛等，海尔又开始了中国在欧洲大陆生产家电的历史，再一次展现了海尔争创世界名牌的决心。
伴随着海尔兄弟在一个又一个国家的登陆，来自中国美丽海滨城市青岛的海尔集团吸引了世界上越来越多的目光和赞誉。1999年12月7日，英国《金融时报》公布了“全球30位最具声望的企业家排名”，海尔集团总裁张瑞敏位居第26位，这是目前中国企业家在世界范围内获得的最具影响力的美誉。2000年2月，在法国巴黎举行的CONFORTEC家电展上，海尔品牌被世界三大信息公司之一的欧洲GFK公司列入欧洲名牌行列。据《福布斯》杂志资料表明，海尔在全球白色家电业竞争力居世界第六位；据2001年欧洲Euromonitor统计公布的全球冰箱品牌排名，海尔雄踞第二，而全球洗衣机品牌排名，海尔则雄踞第三。
罗斯柴尔德家族在中国的投资探索
复方中药合剂
点子公司有哪些经典的案例？
不花钱也能开店？哪来的这么好的事，但他只用一招真的实现了！
当下是颠覆创新的时代，新的商业模式层出不穷，所有的传统行业都值得被重新重构商业模式再做一遍！当我们还在卖产品赚差价的时候，互联网早已经玩起了免费！但这并不是互联网的专利，在我们的实体企业，我们也可以运用利他的思维方式来重新在做一遍！
今天给大家分享的案例是一个实体小米皮店的案例。
有一个老板，想要投资餐饮业，在经过考察后，这个老板觉得米皮店是个不错的入口。米皮是很受大众欢迎的食物，做起来也不难，于是这个老板就投了30万，开了一家米皮店。
这个老板也知道做生意不简单，但他觉得自己只要做的米皮好，还怕没人吃吗？结果因为这个老板从来没经营过餐饮，然后生意非常的惨淡。都不知道能不能收回成本。
这个老板急的不行，想做活动吧，需要本钱，会增加负担，并且花了钱也不一定有效果，可不花钱生意就一直好不起来。
这个时候，加入我们深度交流过后，结果让他的店经营变得更轻松，一天最多的时候卖了668碗。几十平米的小店怎么能卖那么多碗？
第一步：确定流量池，精准引流
首先，他去找附近有没有学校，最后找到它的附近有一所高中，有几千个学生。
然后，我们就让他去找到学校的校长，然后向学校的校长捐赠5000个茶叶蛋。
这个时候，店老板也非常生气，说我的生意已经够惨淡了，连房租都快成问题了，你还让我去捐5000个鸡蛋，可不想有这个钱。
我们告诉他，你捐的不是真实的鸡蛋，你捐的是茶叶蛋券。那等这些学生来吃饭的时候，拿着券来吃饭就可以凭券的到一个茶叶蛋了。
我们给他讲完之后，他觉得非常的有道理，然后他就去找到了校长，说我要做个活动，或者说我要做一个公益活动，然后给你们学校捐5000个茶叶蛋券，是免费的。
这个时候大家想一想，校长愿不愿意接受？校长当然愿意接受了。免费的茶叶蛋分给学生可以算是学校的福利，不管是给老师还是给学生都是好的，并且学校也不需要付出什么成本。
然后校长拿到这个券之后，会怎么办？他一定会分发给各个年级班级的老师，老师再分发给学生，而这些学生他们是最喜欢吃这些东西的。这个时候，他们拿着券到了这个店，然后吃一碗米皮，赠送他一个鸡蛋。
大家想一想，米皮的成本也就三块钱左右，但是他卖的价格是在7到10块钱，鸡蛋的成本才几毛钱。
所以说，老板的利润还是非常大的。
第二步：免费模式引流吸引更多客户
那为了确保他的店能够来更多的人，他又在附近的商铺去免费捐赠了5000瓶饮料。大家想一想，住在附近的这些商铺的员工，他们会不会到这来吃呢？
因为饮料是免费的，如果同样有两个店，肯定是要到这儿来吃。这样的话，就达成了这样一个结果，最多的时候一天卖了668碗。
第三步：保持永久免费，层层自动裂变
当他生意做得非常好以后，怎么去裂变客户呢？我们又告诉他一招。
只要这个学生连续来吃三次，以后茶叶蛋永远免费。并且他带两个同学或者这些员工带两个朋友来，同样的一个道理，也可以享受这个活动。
通过这个方法就起到了一个裂变的效果，毕竟只是去吃饭，还可以得到免费的茶叶蛋，这可是一件好事呢。
在这个过程当中就形成了一些忠实的客户，并且他们后续会不断的带来新的客户。
第四步：不要钱开店，客户再也不用愁
然后对于周围那些打工的，他们也想创业，这个时候其实还有一个免费开连锁店的思路，这个思路我在这里可以给大家讲一讲。
假如说，他们也想创业，而这个店的生意又非常好，假如他们想开分店，这个时候，只需要每个人，比方说交1万块钱，交30个人的，这样的话，30个员工凑够30万，是不是不花钱也开店了？
然后把这个店的80%的利润全部分给他们，这个老板只占20%就可以了。因为毕竟是他们出钱，这样的话，店里你觉得还缺生意吗？因为这个店是谁的？是这些员工的，他们会拼命的把这些身边的朋友拉到饭店来吃饭，这样的话就可以以此把更多的分店开起来。
当我们还在传统市场杀的头破血流时，懂得运用商业模式的高手早已经避开了所有的竞争对手，一个“免费送”竟带出数个赢利点！前端免费，通过后续的延长利润链条获取交叉补贴，竟能瞬间突破重围，你想想你的生意可不可以这样做？
如果这篇文章对你有启发，不妨评论、关注、转发一下。
如果这篇文章对你有启发，不妨评论、关注、转发一下。
微信关注公众号（商钱）每日分享各行业最新营销案例，商业模式，创业思维等